2月6日下午，市公交集团第二有限公司召开2023年度工作会议，传达贯彻落实市交投集团、市公交集团年度工作会议精神，总结回顾2022年工作，分析研判当前面临形势，研究部署2023年重点工作。市公交集团党委委员、副总经理金坚超出席会议并讲话，公司班子成员、管理干部和各类先进代表参加。
会上，全面总结回顾公司2022年度紧扣“强党建、优服务、降成本、增效益、重安全”的工作主线，强力推进各项工作落地见效所取得的实绩，并以市交投集团、公交集团年度决策部署为导向，从锚定“四个年”建设目标，围绕“三个发展”改革体系，做深“四篇文章”，抓好“四项工作”脉络主线出发，全局性梳理、部署2023年重点工作任务。
第二有限公司运营科、安全保卫科、二车队、八车队负责人作典型发言。
集团党委委员、副总经理金坚超作重要讲话，要求：
一要提高政治站位，加强核心领导。要充分认识核心领导力建设的重要性和紧迫性，切实把它作为重点工作来抓，同时要紧绕这一主题和集团总体工作部署，制定好年度工作计划和任务清单，坚持统筹谋划，严格标准要求，扎实推动当前各项工作有力有序高效开展。
二要围绕全年目标，落实真抓实干。要牢牢依托“四个年”的建设目标，倒排计划、挂图作战，建立并实施项目式管理、清单式交办、节点式督查、闭环式推进的工作模式，充分发挥“攻坚破难”问题协调机制作用，持续写好亚运保障、服务提升、降本增效、制度执行四篇文章。
三要守牢廉政底线，促进作风提升。要不断强化主体责任意识，始终坚持把抓好党风廉政建设作为应尽之责、分内之事，教育和引导党员干部讲政治、顾大局、守纪律、讲规矩，为人做事不越红线、不碰高压线，恪守清正廉洁底线。
