7月9日，公交第二有限公司召开半年度工作会议，旨在全面回溯 2024年上半年的各项工作成果，并为下半年的发展擘画清晰的方向。
会上，各科室、车队分别紧密结合自身实际工作情况，以详实的数据、精准的文字，条分缕析地汇报上半年度重点工作与亮点成果，以及下半年度的工作思路。之后，各分管线领导深刻点评了上半年工作情况，并部署下半年重点工作。
一要牢牢把握一个总基调。紧紧围绕集团年初下达的任务指标，逐条细致对照，审慎查验是否实现时间过半、任务过半的目标。要始终保持清醒的头脑和紧迫的责任感，确保各项任务按时按质完成。
二要时刻牢记两个工作任务。安全生产是基本盘，必须持之以恒、常抓不懈、警钟长鸣，要时刻绷紧安全生产这根弦，全方位加强安全隐患排查和整改工作，坚决确保公交运营的安全稳定。服务提升是关键盘，要始终以乘客需求为核心导向，持续不断提升服务质效，打造更加便捷、舒适、安全的出行环境。
三要全力营造三个氛围。即浓厚的干事氛围、良好的竞争氛围和严明的纪律氛围。全体职工要勇于担当、敢于创新，以饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中去；要进一步加强团队协作和沟通交流，构建良性竞争机制；要严格遵守公司各项规章制度和纪律要求，确保整体秩序井井有条、规范有序。
