2月17日上午，市公交集团召开2022年度工作会议，回顾2021，总结经验、表彰先进，展望2022，激昂斗志、再创辉煌。市交投集团党委委员、总工程师侯义辉，集团党委书记、董事长孙樑出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理孙振华作年度工作报告。会议由集团副总经理冯小康主持。集团班子成员，集团管理干部和各类先进代表参加会议。
会议表彰了2021年度“百佳优秀驾驶员”、抗疫先锋、先进工作者、优秀基层团组织等先进集体和个人，集团党委副书记丁兆南宣读先进表彰文件，与会领导分批颁发奖牌。
孙樑指出
2021年，是建党100周年的关键之年，也是公交“十三五”时期的收官之年。一年来，公交围绕“解发展难事”“做品质好事”“干优质实事”“讲公交故事”，强化措施，真抓实干，共同推进“四个公交”建设，各项工作取得了较好成效，实现了高质量发展的新突破、新变化。
孙樑强调
今年是党的二十大召开之年，也是全面实施“十四五”规划、打造高质量发展建设共同富裕示范区市域范例、接续深化数字化改革、服务杭州亚运会的关键之年，绍兴全市将全面加快高水平交通强市建设，加快一体融合发展，推动区域互联互通。当前，公交也面临着扩大内需、提高创新能力、促进经济改革发展方式转变带来的新机遇。我们务必要有清醒的认识和科学的判断。2022年，着力点是：“机遇、蓝图、奋战”。
面对新要求、新机遇、新挑战，公交作为保障和改善民生的重要工具，要以“人民为中心”理念的具体实践，寻找新的服务增长点，借势数字化改革东风，顺应时势，打破传统，让改革走得更高、更远。要以高水平网络大城市建设、融杭联甬接沪、亚运会赛事承办，地铁轨道建设为契机，坚持存量优化与增量崛起并重，做好“铸链”文章，谋划长远，明确新一轮发展的任务数、时间表、路线图，从“基本适应”逐步向“适度超前”阶段迈进。
按照2022年的发展蓝图，通过实施、升级，体现效益价值，打造公交既稳又好发展的新局面。要保持企业稳定健康的发展，保持和谐稳定的环境，保持安全稳定的运行，筑牢发展“生命线”，在抓好日常管理的同时，总结历年来重大节点的安全综治维稳经验，扎实做好党的二十大、亚运会等重大活动期间的安保维稳工作；总结疫情防控的成功经验，常态化守好小门、备好支援。落实关心关爱员工工作，壮大交通“主力军”，紧紧围绕地铁接驳、降本增效等工作，打破常规优化公交线网，变竞争为协作，更好服务群众出行。要做强智治大平台，加快数字安全、数字机务、数字管理系统建设，探索公交客流OD分析新模式，通过数字化融入，为运营提供更精准的数据支撑；做好公交亚运数字化出行保障、智慧协同自动驾驶等亚运专项智慧交通应用场景落地。
要以新思想观统领企业全局。用科学发展的思想、科学发展的方式、科学发展的行动，破解困难、解决问题。牢牢把握市场需求侧，靠前服务、换位思考，主动谋划，打造综合服务运营商；要提供有深度、有力度、有质量的实施解决方案，与所在区域发展规划和各项政策要求衔接呼应，具有可操作性；要提高履职、管理能力，建立起运转高效、系统完备的管理体系，提升市场竞争、盈利增效、风控管理水平。要全力推进企业的攻坚变革。拿出敢于担当的精神和勇气，勇担责任，做到责任上身、工作上心。要以清单抓落实，全力以赴，使谋划的举措更有效，工作的落实更得力。要以作风抓落实，埋头苦干，以机制抓落实，建立明确责任机制，激励机制和督办机制，加强信息反馈，做好跟踪问效，把“实”字诀落实到各项工作中去。要调动广大干部职工的积极性。进一步弘扬团结协作的系统精神，善谋划、重执行、强服务。提高协调效率、效果，积极探索，提高执行力，形成宽松和谐、互帮互促的氛围；要做到局部利益服从全局利益，个人利益服从组织利益，自觉地把自身放到全局的发展中，与全局工作有机地、紧密地结合起来，确保各项工作顺利开展。
孙樑要求
咬定目标不偏移。是集团的整体目标、考核目标，也是开好新局、打好基础的必达目标，要咬定目标，抓好落实，持续奋斗。围绕目标抓落实。落实目标任务，层层分解落实，目标明确、责任到位，形成“千斤重担众人挑”的目标保障体系。同时，要进一步完善“以数论绩”的绩效考核机制，实现“铁指标、硬考核、实兑现”，并完善奖惩机制，进一步深化，激励和调动积极性。紧扣目标抓进度。树立紧迫意识，宁前不后，宁紧不松，建立旬查、月检、季考制度，紧抓进度，实现指标，超越目标。
要讲办法。解放思想，拥抱变化、主动创新，取得“变不可能为可能”的成果。要出实招。时不我待、自我加压，早作部署、早抓落实、早见成效，努力实现发展改革各项工作开门红。要促和谐。确保安全稳定，抓实、抓细、抓好各项工作，深入开展“创先争优”活动，增强群团工作的政治性、先进性、群众性，围绕“好声音、好形象、好能手”，挖掘劳模典型，向服务模范、攻坚能手、创业工匠拓展，扩大“青年文明号”“工人先锋号”“巾帼示范岗”队伍，大力宣传新思路、新举措、新经验以及涌现出的先进典型和先进事迹，讲好公交精彩故事，营造和谐稳定的氛围。
争当信念坚定的“镇山虎”，保持一股闯劲和韧劲，认真研究环境新变化、政策新动向、发展新趋势，创造性地执行任务、创造性地开展工作。争当敢闯敢拼的“下山虎”，有担当意识、直面困难，做到遇到矛盾不上交、遇到问题不回避、遇到困难不退缩，不断强化责任意识，敢于冒险攻难点，越是遇到困难和压力，越是要有一种不服输的精神状态。争当浩然正气的“清风虎”，严格遵守党的政治纪律，在思想上、政治上、行动上与上级党委保持高度一致。自觉维护党的威信。严格遵守党的廉洁勤政纪律，始终以党纪政纪和法律法规来约束自己，严格要求，严格管理，在自我净化、自我完善、自我提高中，不沾染丝毫“四风”，只带走“两袖清风”。
市交投集团党委委员、总工程师侯义辉作重要讲话。
侯义辉要求
公交要坚决扛起维护、建设和展示“重要窗口”的责任担当，以奔跑的状态、奋斗的姿态、赶考的心态，奋力走在行业前列。
紧紧围绕建设“安全便捷、群众满意”目标，提升乘客出行幸福感，结合公交大数据，持续优化公交线网，形成层次分明、结构合理的公交运行体系，努力为群众出行提供更舒适安全满意的公交服务，为集团高质量发展提供更有力的公交支撑。
要坚持综合衔接、因地制宜、服务为先的发展原则，围绕“优化提升流程效率”，推进数字化供给侧结构性改革，配合市交投集团“1+7+X”数字化改革建设任务，把交投数字化改革板块和成果推广应用到公交各个业务板块。
在搞活激励机制上有举措，设立目标，细化任务，落实措施。强化“指挥棒”作用，加强考核激励，以压力换动力，以动力换效益、以效益换发展。关心关爱职工，营造家的氛围，不断加强员工队伍建设，形成工作合力，使营运水平、服务质量、公交综合形象再提升。
