7月29日上午，绍兴市公交集团召开“2020年上半年工作暨安全综治工作会议”，进一步总结经验、查找不足，为更好地开展下半年工作奠定坚实基础。会议由集团党委副书记丁兆南主持，集团领导班子、全体中层干部、集团管理人员参加会议。
会议盘点总结集团上半年工作，部署下半年任务，要求进一步认清形势、振奋精神，进一步攻坚克难、狠抓落实，进一步改革创新、负重前行，进一步正风肃纪、转变作风，全力以赴确保全年各项目标任务和市委市政府、市交投集团下达的重点工作任务顺利、圆满完成。
会上，集团副总经理冯小康总结上半年度安全综治工作，董事长孙樑总结集团上半年各项工作开展情况，并以数字为依据开诚布公，让与会人员了解掌握集团上半年的各项指标完成情况。同时，还深入分析了工作中所存在的问题，并结合当前形势和全年发展规划，明确下半年计划措施。
孙樑指出，上半年受疫情影响，集团在特殊时期、特殊形势、特殊环境下，整体发展都受到较大影响，但是绍兴公交在困难中不等不靠、迎难而上，通过不断挖掘自身优势，找到适合自身发展的新模式。
针对下半年如何更好地开展工作，孙樑说，越是经历了风险挑战，越能检验这支队伍，越能凸显深层优势、发展后劲。下半年是集团发展的关键时期，逆水行舟，不进则退、慢进也是退，必须以时不我待的精神状态、勇立潮头的行动担当，着力推动公交发展。
下半年，总体思路以“高效能管理、高品质服务、高质量发展”为导向，紧紧围绕“三个年”“六个化”建设，抓住大事要事，抓实重点项目，守牢工作底线，大干三季度，决胜四季度，确保实现全年工作目标。重点要抓好三个方面的工作：
保目标晋位次
下半年，要按照“既要数字更要实绩”的要求，咬定目标任务不放松，紧盯考核指标抓落实，主攻项目建设主战场，对照全年目标开展“回头看”，精准施策、补齐短板，争取年度目标考核取得好的成绩。
服务质量要啃下硬骨头，对照服务质量考评体系，在服务规范化、标准化、个性化、特色化上想办法、定举措。同时，进一步补短板、强弱项，重拳整治存在的热点难点问题，狠抓失分点。
工程建设要快马加鞭，按时完成镜湖公交综合停保场建设，积极配合属地政府做好三区公交首末站、公交候车亭新建（改建）任务。加快节奏，对照清单时间节点，狠抓工程建设进度，建成“精品工程、安全工程、廉洁工程”。
都市公交创建、治堵工作要对标完成。今年涉及的公交线路优化调整、车辆更新、电子站牌建设、自动抓拍系统建设、场站和候车亭建设，以及大运量公交线路提速工作等任务要精准用力，逐项对照，分析重点，集中力量，借势发力，确保公交全年目标的顺利完成。
优服务创亮点
深化线网优化方案，加快开展线网评估、地铁接驳、线路优化等工作，提升对中芯绍兴、滨海蓝印小镇、集成电路小镇等重要产业聚集区的公交配套保障，完成微公交新增或改造，融杭公交实现进一步拓展，旅游观光特色公交品质进一步提升。同时下半年将加快公交信息化建设进度，推动“互联网+公交”合作模式，推出公交卡线上充值，启用线路自动抓拍系统。
实基础促发展
疫情防控基础，全力守好公交小门，持续加强乘车“亮码”“验码”、车厢消毒等防疫工作，下大力气做好疫情防控，集中精力落实人员管控，全力以赴抓好经营发展，确保“两手硬”“两战赢”。
安全生产基础，强化风险意识和底线思维，全面落实安全生产主体责任，修订完善安全管理制度，建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。以科技创新引领安全发展，聚焦安全生产风险防控、安全生产检测预警、安全生产应急处置，加强安全生产科技攻关，解决当前安全生产工作中存在的突出问题和薄弱环节，推动安全生产形势持续稳定。加强隐患排查，落实预防机制。对发现的安全隐患，严格按照整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”要求，做好闭环管理。
重点抓好驾驶员全员安全教育工作，全面开展驾驶员全员家访活动，聚焦驾驶员的工作、生活、情感、心理等方面，深入驾驶员家庭，拓宽沟通渠道，建立“一人一档”家访工作台账，实现驾驶员家访全覆盖，合力巩固好安全生产防线。创新“互联网+”安全教育，开展安全标准化一级复评、消防月宣传月活动，深化道路交通安全综合治理、行车安全“三互”行动、服务质量考核、“三上三服务”等专项行动，使安全教育入脑入心，融入公交运营全过程，为企业安全发展提供坚实保障，实现全年交通违章违纪违法率、事故次数、事故损失“三下降”。
企业效益基础，总结固化“五星双强”“清廉国企”创建经验，凝聚扩大成果，推进党建制度体系化、党员教育多样化、组织工作规范化。以“强作风、优服务、保廉政”为抓手，加强队伍党风廉政建设，突出效能监察，开展明查暗访。
以“三个年”活动为主体，通过薪酬改革、奖惩机制、技能竞赛、“家访制度”“名师带徒”“劳模工作室”“送温暖”“金秋助学”等手段，提升员工的归属感、幸福感和获得感，激发员工工作动力、发展信心、凝聚合力。加强新闻宣传和舆论应对工作,在树形象、鼓士气、优环境、促提升方面取得实效。
会议最后，针对下半年任务目标，孙樑强调：公交每位干部和管理人员要进一步强化责任落实、进一步强化担当实干、进一步严明廉洁自律，破解发展难题，以更加强烈的落实意识，更加过硬的落实基础，更加务实的落实作风，不折不扣抓贯彻，千方百计抓推进，形成“攻坚决战、狠抓落实”的强大合力。
