2015年6月3日上午，市公交集团召开2015年治堵工作专题推进会，围绕省市下达的2015年治理城市道路交通拥堵工作任务，就涉及公交的治堵工作任务作进一步部署落实。市交投集团副总经理徐行、市交投集团办公室主任韩国强到会进行督查指导。市公交集团主要负责人、各分管领导、职能部门负责人参加会议。
会议听取了市公交集团党委书记、常务副总经理朱建华就公交落实抓好治堵涉及任务的总体安排，各职能部门负责人、分管领导分别就省下达的5项、市下达的6项具体治堵任务落实推进情况作了详细的汇报，对存在的困难进行了分析，汇报了下一步工作打算和采取的措施。
市交投集团办公室韩国强主任针对公交2015年治堵工作提出三点要求。一是要制订好方案；二是把握好进度；三是要建立好台账。
市交投集团徐行副总经理在听取汇报后，对公交就落实抓好2015年治堵工作任务前一阶段所做的工作予以了肯定，同时就全面落实治堵工作和在落实过程中遇到的困难提出了相应的要求。一是高度重视抓落实。治堵工作是省市的一项重点工作，公交要充分认识治堵工作的重要性，认真研究，统筹安排，整体推进。对涉及多个部门审批的项目主要领导要亲力亲为，变被动为主动。二是细化方案抓落实。抓好治堵工作的各项任务，关键在于落实，要对工作方案、工作措施进行再细化，倒排时间节点，进度把握尽量要赶早，确保方案、措施真正落地。三是吃透标准抓落实。对省市下达的具体工作任务，要逐条分析，对标准不清的要及时与相关部门沟通联系，做到考核标准心中有数。
